بناء وإدارة فريق العمل

العمل بروح الفريق سر من اسرار نجاح المنظمات ، والقدرة على تأصيل هذه الثقافة داخل المنظمة ونشر هذه الثقافة والتأكيد عليها وممارستها فعلياً بقناعة من كافة أفراد المنظمة والتوافق ضمن استراتيجية اكسب وتكسب تجعل المنظمة فاعلة في تحقيق أهدافها ، ومتطلبات الإدارة الحديثة تؤكد على هذه المضامين كأساس للنجاح الإداري وتحقيق الرضي الوظيفي للعاملين وفي هذه الحقيبة التدريبية نسعى إكساب المشاركين مهارات العمل الجماعي وفق منهجية علمية محكمة وتطبيقات عملية من واقع الممارسات الإدارية .
بناء فريق نشط و فعال يُقدر نقاط القوة و يحترم الاختلافات و تفضيلات طبيعة العمل تطوير ثقافة التواصل ضمن الفريق، و ردود الفعل، و حل النزاعات في وقت مبكر إيصال الفريق إلى آفاق و إمكانيات جديدة عن طريق الإبداع و تقنيات العمل التعاوني
ما الذي يجعل فرق العمل فعالة و ناجحة في حين تفشل فرق العمل الأخرى؟ كيف نبني فريق عمل فعال، متعاون، منتج، متحفز، و معتمد على الذات؟ لتكون قائد فريق مميز أو أعضاء فريق مميزين، لتعلم المهارات و التقنيات التي تمنحكم القوة في فريقكم و تطلق مواهبكم و طاقاتكم و إمكانياتكم..
هذه الدورة التدريبية مصمَمة لخلق قادة فرق استثنائيين قادرين على تحفيز الآخرين للانضمام إليهم و ذلك من خلال اعتماد أحدث الطرق لتحفيز و إدارة الفرق و لتحسين الإنتاجية و المعنويات في الفريق.
أهم النقاط التي تتناولها : فهم طريقتك و أسلوبك في العمل، فهم عادات العمل و الدوافع و تأثيرها على قدرتك على قيادة فريقك و العمل معهم على أفضل وجه / الهدف من بناء الفريق، الثقافة و المعايير السلوكية المتوقعة / بناء فريق نشط و فعال يُقدر نقاط القوة و يحترم الاختلافات و تفضيلات طبيعة العمل / تطوير ثقافة التواصل ضمن الفريق، و ردود الفعل، و حل النزاعات في وقت مبكر/ إيصال الفريق إلى آفاق و إمكانيات جديدة عن طريق الإبداع و تقنيات العمل التعاوني
ستكون قادراً على ما يلي : تحديد الاختلافات الفردية في أسلوب العمل و كيفية استخدامها لتطوير فريقك / تطبيق المبادئ الحديثة لإدارة الوقت و الحركة من قِبل أعضاء الفريق أنفسهم / وضع تحليل شامل لأهداف و أساسيات بناء الفريق / استخدام التقنيات الإبداعية لبناء الفريق و حل المشاكل و صنع القرارات/ تطبيق تقنيات التحفيز الحديثة للحصول على أفضل النتائج من أعضاء الفريق/ استخدام تقنيات التواصل التي تساعد على تقليل “الضوضاء في نظام الفريق” / التأثير على أعضاء الفريق لتبني التغيير و استخدامه كقوة إيجابية

ملاحظة : الدورات تختلف حسب المستجدات الحديثة في زمانها والشريحة المستهدفة لها من المتدربين